Δέκα εργαλεία της ΕΛΑΣ για τις ΜμΕ – Επενδύσεις, συνεργασία, αύξηση της παραγωγικότητας

Ένα συνεκτικό σύστημα δέκα εργαλείων που συνδέονται με τη ρευστότητα, τη βιώσιμη ρύθμιση χρέους, τη χρηματοδότηση, τη γνώση, την τεχνολογία και τη δυνατότητα συνεργασίας και ανάπτυξης παρουσίασε ο Αλέξης Τσίπρας στη συνεδρίαση του ΔΣ του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου.

Ο πρώην πρωθυπουργός αναφέρθηκε στην «αλλαγή κατεύθυνσης που χρειάζεται η αναπτυξιακή πολιτική» και τόνισε πως «δίκαιη ανάπτυξη σημαίνει οι δυνατότητες να διαχέονται στη πραγματική οικονομία».

Τα δέκα εργαλεία και η ανάλυση που έκανε ο Αλ. Τσίπρας

Ο Αλέξης Τσίπρας παρουσίασε τα δέκα εργαλεία και το πλάνο.

Εργαλείο 1ο: Ρευστότητα που μένει στην επιχείρηση

«Η πρώτη ανάγκη είναι άμεση: περισσότερο κεφάλαιο να παραμένει μέσα στην επιχείρηση.

Προτείνουμε πλήρη και άμεση κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος για όλα τα νομικά πρόσωπα, χωρίς γεωγραφικούς διαχωρισμούς που δημιουργούν διαφορετικές συνθήκες ανταγωνισμού.

Παράλληλα, κατάργηση της προκαταβολής φόρου για τις ατομικές επιχειρήσεις και ουσιαστική μείωσή της για τα νομικά πρόσωπα.

Γιατί η ρευστότητα δεν είναι λογιστική έννοια.

Είναι κεφάλαιο κίνησης, μισθοδοσία, εξοπλισμός και δυνατότητα επένδυσης».

Εργαλείο 2ο : Βιώσιμη ρύθμιση χρέους

«Το ιδιωτικό χρέος δεν είναι μόνο ζήτημα είσπραξης. Είναι και ζήτημα βιωσιμότητας.

Προτείνουμε νέα ρύθμιση έως 120 δόσεις για φορολογικές και ασφαλιστικές οφειλές, με διαγραφή προστίμων και προσαυξήσεων που θα επιβραβεύει τη συνέπεια.

Με την αξιοπιστία ότι μόνο η δική μας κυβέρνηση έκανε και πέτυχε κάτι παρόμοιο.

Η δόση πρέπει να ανταποκρίνεται στην πραγματική δυνατότητα αποπληρωμής και η συνεπής τήρηση της ρύθμισης να οδηγεί σε ανάκτηση φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας.

Παράλληλα, γενικεύουμε τον αυτοματοποιημένο συμψηφισμό απαιτήσεων και υποχρεώσεων με το Δημόσιο».

Εργαλείο 3ο : Χρηματοδότηση με πραγματική πρόσβαση

«Γιατί δεν αρκεί να υπάρχουν διαθέσιμοι πόροι. Σημασία έχει ποιος μπορεί να φτάσει σε αυτούς.

Οι ευρωπαϊκοί και εθνικοί πόροι πρέπει να σχεδιάζονται με όρους που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων και όχι να χάνονται μέσα σε γενικά προγράμματα για το σύνολο των ΜμΕ.

Για το σκοπό αυτό ενισχύουμε τον ρόλο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και διευρύνουμε τα εργαλεία μικροπιστώσεων και εγγυοδοσίας, ώστε μια βιώσιμη επένδυση να μην αποκλείεται επειδή δεν διαθέτει ισχυρές εμπράγματες εξασφαλίσεις.

Υπάρχει ήδη σχετική εμπειρία.

Το 2016 θεσμοθετήθηκε ο Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός, ώστε δικαιούχοι του ΕΣΠΑ να αποκτούν πρόσβαση στην προκαταβολή χωρίς τραπεζική εγγυητική επιστολή».

Εργαλείο 4ο : Διαφάνεια και λιγότερη γραφειοκρατία

«Γιατί η πρόσβαση στους δημόσιους πόρους είναι και ζήτημα διαφάνειας.

Στις επιχειρηματικές δράσεις του ΕΣΠΑ το 2018 εφαρμόστηκε η λογική της άμεσης αξιολόγησης με αντικειμενικά κριτήρια.

Αυτό πρέπει να είναι ο κανόνας: Δημοσιευμένα και μετρήσιμα κριτήρια, ίδια για όλους και συγκεκριμένοι χρόνοι αξιολόγησης.

Παράλληλα, κάθε στοιχείο ο πολίτης να το δίνει μια μόνο φορά στο Δημόσιο.

Δεδομένα που υπάρχουν ήδη στην ΑΑΔΕ, στην ΕΡΓΑΝΗ, στο ΓΕΜΗ ή στον e-ΕΦΚΑ δεν πρέπει να ζητούνται ξανά και ξανά σε κάθε πρόγραμμα. Αυτό σημαίνει λιγότερα δικαιολογητικά, λιγότερες επαναλήψεις, λιγότερος χαμένος χρόνος».

Εργαλείο 5ο : Μείωση του ενεργειακού και λειτουργικού κόστους

Το λειτουργικό κόστος έχει εξελιχθεί σε βασικό εμπόδιο. Το ενεργειακό κόστος ζεματάει σήμερα κάθε μικρομεσαία επιχείρηση.

Πάνω από επτά στις δέκα επιχειρήσεις που καταγράφει η έρευνα του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ δήλωναν αυξημένο κόστος ενέργειας και καυσίμων και σχεδόν οκτώ στις δέκα αυξημένο κόστος πρώτων υλών και προμηθειών.

Η Ελλάδα βρίσκεται στις χειρότερες θέσεις της Ευρώπης στο κόστος ενέργειας και αυτό πλήττει ευθέως την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών.

Για μας,  το ρεύμα είναι κοινωνικό αγαθό, όχι είδος πολυτελείας.

Γι΄ αυτό και η συνολική πρότασή μας έχει κοινωνικό κι αναπτυξιακό αποτύπωμα. Έχουμε θέσει στόχο μείωσης κατά 30% του ενεργειακού κόστους των επιχειρήσεων.

Άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχουν ήδη πάρει αποτελεσματικά μέτρα από τον Μάρτιο του 2026. Δυστυχώς, η κυβέρνηση διστάζει να αντιμετωπίσει αντιμετωπίσει το πρόβλημα.

Ξέρετε πριν λίγες μέρες έκανα μια παρέμβαση για τις τιμές του πετρελαίου θέρμανσης με αφορμή τη δέσμευση του πρωθυπουργού για τιμή στο πετρέλαιο θέρμανσης στα 1,75 ευρώ το λίτρο. Τιμή που είναι ήδη κατά 50% ακριβότερη από αυτήν του περσινού Οκτώβρη.

Είπε ότι η ΕΕ δεν του δίνει την ευελιξία να μειώσει τον ΕΦΚ, αλλά αυτό ήταν μία υπεκφυγή. Έτσι, ανακοίνωσα 4 διαφορετικά εργαλεία που έχει στη διάθεσή της η κυβέρνηση για δραστικότερη μείωση των τιμών στην αντλία.

1.                     Μείωση του ΕΦΚ στο μισό, δηλαδή στο ελάχιστο επιτρεπτό όριο που προβλέπει η ΕΕ.

2.                     Μείωση του ΦΠΑ στα καύσιμα στο 13%, όπως έκανε προσωρινά η Ισπανία.

3.                     Επιβολή πλαφόν περιθωρίου κέρδους και στα διυλιστήρια, όχι μόνο στα πρατήρια.

4.                     Έκτακτη φορολογία των υπερκερδών των διυλιστηρίων που το περασμένο εξάμηνο ξεπέρασε το 1,5 δισ.

Σε κάθε περίπτωση όμως η τιμή του πετρελαίου θέρμανσης δεν δικαιολογείται να υπερβαίνει τα 1,40€/λίτρο. Και το πετρέλαιο κίνησης τα 1,80€/λίτρο.

Η δική μας ενεργειακή πολιτική προσβλέπει σε προβλέψιμες τιμές, μακροχρόνια ενεργειακά συμβόλαια, φωτοβολταϊκά μικρής κλίμακας, ενεργειακές κοινότητες και χρηματοδοτικά εργαλεία για ενεργειακή αναβάθμιση και αντικατάσταση ενεργοβόρου εξοπλισμού.

Όπως εξήγησα στη ΔΕΘ η σταθερή τιμή θα εξασφαλίζεται από μακροχρόνια συμβόλαια ΔΕΗ – παραγωγών ΑΠΕ εγχώριας παραγωγής χαμηλού κόστους και θα προστατεύεται από τις ακραίες διακυμάνσεις της αγοράς.

Φυσικά όλα αυτά προϋποθέτουν μια άλλη ΔΕΗ, υπηρέτη του δημοσίου συμφέροντος και όχι της αισχροκέρδειας.

Σκοπεύουμε να ανακτήσουμε το δημόσιο στρατηγικό ρόλο της ΔΕΗ, δίνοντάς της τρεις βασικές λειτουργίες: εγγυητής του τιμολογίου βάσης, στρατηγικός αγοραστής και διαθέτης εγχώριας καθαρής ενέργειας, επενδυτικός πυλώνας δικτύων και αποθήκευσης.

Στην ουσία θα χτίσουμε μια ελληνική αλυσίδα αξίας στην ενέργεια: μια γραμμή συναρμολόγησης φωτοβολταϊκών, μονάδα συστημάτων αποθήκευσης με ελληνικό σχεδιασμό, ολοκλήρωση της διασύνδεσης των νησιών, ώστε να πάψουμε επιτέλους να καίμε πετρέλαιο για να ανάψει μια λάμπα στο Αιγαίο.

Στόχος μας να μετατρέψουμε την ενέργεια σε υποδομή παραγωγής, ασφάλειας και χαμηλότερου κόστους.

Και το όφελος δεν θα μένει στη χονδρική αγορά. Θα φτάνει στους λογαριασμούς.

Σε ότι αφορά, τέλος, ένα άλλο ζήτημα λειτουργικού κόστους που είναι τα επαγγελματικά μισθώματα: Αντί για διαδοχικές προσωρινές παρατάσεις, χρειάζεται σταθερό πλαίσιο που να επιτρέπει προβλεψιμότητα και να αποτρέπει απότομες και υπερβολικές αναπροσαρμογές».

Εργαλείο 6ο : Λιγότερες επιβαρύνσεις στις υποχρεωτικές συναλλαγές

«Οι ηλεκτρονικές πληρωμές είναι πλέον υποχρεωτικές για μεγάλο μέρος της οικονομίας. Η υποχρεωτικότητα δεν πρέπει να συνεπάγεται μόνιμη πρόσθετη τραπεζική επιβάρυνση.

Προτείνουμε τον διαχωρισμό του ΦΠΑ και των ειδικών φόρων από τη βάση υπολογισμού των τραπεζικών προμηθειών, ώστε η επιχείρηση να μην χρεώνεται για ποσά που ουσιαστικά εισπράττει για λογαριασμό του Δημοσίου.

Παράλληλα, χρειάζεται περαιτέρω στοχευμένη μείωση των χρεώσεων στις συναλλαγές που η ίδια η νομοθεσία έχει καταστήσει υποχρεωτικές».

Εργαλείο 7ο : Δίκαιοι και προβλέψιμοι κανόνες για όλους

«Η ίδια κανονιστική υποχρέωση δεν έχει σήμερα το ίδιο κόστος για όλους.

Μια μεγάλη εταιρεία έχει νομική υπηρεσία, οικονομική διεύθυνση και εσωτερικό λογιστήριο. Σε μια ατομική ή πολύ μικρή επιχείρηση, το βάρος πέφτει συχνά στον ίδιο τον επαγγελματία και στον λογιστή του.

Γι’ αυτό καμία νέα ρύθμιση δεν πρέπει να ψηφίζεται χωρίς προηγούμενη αποτίμηση της επίπτωσής της στη λειτουργία και στη ρευστότητα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων.

Κάθε νέα ψηφιακή ή κανονιστική υποχρέωση πρέπει να συνοδεύεται από επαρκή χρόνο και υποστήριξη προσαρμογής. Ενώ για αμιγώς τυπικές και μη ουσιώδεις παραλείψεις τα πρόστιμα πρέπει να μειωθούν δραστικά ή και να μηδενίζονται.

Επιπλέον, ενισχύουμε τον ρόλο του πιστοποιημένου λογιστή, προχωράμε σε ενιαία ψηφιακή αδειοδότηση με ανώτατο όριο 90 ημερών όπου απαιτείται άδεια και δημιουργούμε ένα ενιαίο ψηφιακό σημείο όπου κάθε επιχείρηση θα βλέπει όλες τις προθεσμίες και υποχρεώσεις της.

Γιατί η ψηφιοποίηση πρέπει να μειώνει τη γραφειοκρατία και όχι να τη μεταφέρει απλά στην οθόνη του υπολογιστή μας».

Εργαλείο 8ο : Πρόσβαση στην τεχνολογία και στη γνώση

«Η τεχνολογία μπορεί να μειώσει το κόστος και να αυξήσει την παραγωγικότητα. Μπορεί όμως και να δημιουργήσει ένα νέο χάσμα.

Προτείνουμε δημόσια υποδομή υπολογιστικής ισχύος και δεδομένων με πρόσβαση για ΜμΕ, στοχευμένα κίνητρα για τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια και αυτοματοποίηση, καθώς και προγράμματα κατάρτισης προσαρμοσμένα στις πραγματικές ανάγκες.

Η ψηφιακή μετάβαση δεν μπορεί να εξαντλείται σε ένα voucher αγοράς λογισμικού. Χρειάζεται επιλογή του κατάλληλου εργαλείου, εκπαίδευση και υποστήριξη στην εφαρμογή.

Δημιουργούμε επίσης δίκτυο τεχνογνωσίας που θα συνδέει επιχειρήσεις με ειδικούς, πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και δίκτυα μεταφοράς τεχνολογίας.

Και τα Επιμελητήρια μπορούν να αποτελέσουν βασικά σημεία πρόσβασης σε αυτή τη γνώση».

Εργαλείο 9ο : Συνεργασίες χωρίς απώλεια αυτονομίας

«Το μειονέκτημα μεγέθους δεν αντιμετωπίζεται μόνο με συγχωνεύσεις.

Επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν οικονομίες κλίμακας μέσα από κοινές προμήθειες, logistics, πιστοποιήσεις, ψηφιακά εργαλεία, ηλεκτρονικό εμπόριο, ενεργειακές κοινότητες και κοινή παρουσία σε νέες αγορές.

Τα κίνητρα συνεργασίας πρέπει να γίνουν πιο λειτουργικά, χωρίς να προϋποθέτουν απώλεια της αυτονομίας ή της ιδιοκτησίας.

Παράλληλα, οι μεγάλες επενδύσεις πρέπει να δημιουργούν περισσότερες διασυνδέσεις με ελληνικές επιχειρήσεις και προμηθευτές.

Γιατί η αξία μιας επένδυσης δεν μετριέται μόνο από το ύψος της, αλλά και από τη ζήτηση, τη γνώση και τις ευκαιρίες που δημιουργεί γύρω της».

Εργαλείο 10ο : Μεγέθυνση για όσους θέλουν να κάνουν το επόμενο βήμα

Η μεγέθυνση είναι ευκταία δυνατότητα. Δεν μπορεί όμως να αποτελεί προϋπόθεση στήριξης.

Μια επιχείρηση μπορεί να είναι βιώσιμη, σύγχρονη και παραγωγική, παραμένοντας μικρή.

Για όσες, όμως, θέλουν και μπορούν να κάνουν το επόμενο βήμα, η δημόσια πολιτική πρέπει να αφαιρεί εμπόδια στη χρηματοδότηση, στις επενδύσεις, στις νέες αγορές και στην τεχνολογική αναβάθμιση.

Χρειάζεται επίσης μεταβατική τεχνική υποστήριξη όταν η ανάπτυξη της επιχείρησης ενεργοποιεί νέες λογιστικές, διοικητικές ή εργασιακές υποχρεώσεις, χωρίς υποχώρηση στα δικαιώματα των εργαζομένων ή στους κανόνες του δημόσιου συμφέροντος.

Και υπάρχει ένα ακόμη κρίσιμο ζήτημα: η επιχειρηματική διαδοχή.

Χρειάζεται ένας μόνιμος μηχανισμός υποστήριξης, ώστε βιώσιμες επιχειρήσεις και τεχνογνωσία δεκαετιών να μη χάνονται επειδή δεν οργανώθηκε έγκαιρα η μετάβαση στην επόμενη γενιά, στους εργαζόμενους ή σε ένα συνεργατικό σχήμα».