Έσωσε μια τράπεζα, έκανε τρεις εξαγορές και τώρα τα «βάζει» με τον σορτάκια
Μπορεί να έχει φέρει εις πέρας ένα από τα πλέον εντυπωσιακά και δύσκολα turn-around-stories των τελευταίων ετών στην ελληνική αγορά, αλλά η πραγματικά δύσκολη δουλειά είναι ακόμη μπροστά της.
Ο λόγος για τη πρώτη (και μοναδική έως σήμερα) γυναίκα στην «κεφαλή» ελληνικής τράπεζας, δηλαδή για την Ελένη Βρεττού της CrediaBank. Από τη θέση της διευθύνουσας συμβούλου και με τη στήριξη ενός ισχυρού μετοχικού σχήματος και μιας υποστηρικτικής κεντρικής τράπεζας, η έμπειρη τραπεζίτης έχει καταφέρει να μεταμορφώσει την πρώην «αμαρτωλή» Τράπεζα Αττικής σε μια σύγχρονη, εξωστρεφή και πολλά υποσχόμενη CrediaBank.
Η κεφαλαιακή θωράκιση μέσω των επιτυχημένων ΑΜΚ, η επιστροφή στην έστω και οριακή κερδοφορία και η βελτίωση της μετοχικής διασποράς αποτελούν μερικά από τα καθοριστικά «συν» της μέχρι στιγμής πορείας της στη διοίκηση της εισηγμένης. Όμως, τα δύσκολα αλλά και ενδιαφέροντα τώρα ξεκινούν.
Η ενσωμάτωση των πρόσφατων «αποκτημάτων», δηλαδή της HSBC Μάλτας στον τομέα της τραπεζικής, της Παντελάκης στον τομέα των χρηματιστηριακών υπηρεσιών και της Ευρώπη Holdings στον τομέα των ασφαλίσεων, συνιστούν τα βασικά στοιχήματα της επόμενης περιόδου. Η ορθή ένταξη των παραπάνω τριών εταιρειών στον ευρύτερο οργανισμό της CrediaBank εκτιμάται ότι θα κρίνει σε μεγάλο βαθμό το μέγεθος του success story της κυρίας Βρεττού.
Η ίδια, όπως έχει επανειλημμένως ξεκαθαρίσει, θεωρεί ότι η ολοκλήρωση των επίμαχων συναλλαγών θα επιτρέψει στην τράπεζα να επιταχύνει τους ρυθμούς ανάπτυξης, να διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων, να βελτιστοποιήσει την ποιότητα του ισολογισμού και να παράσχει νέα ώθηση στην παραγωγή κεφαλαίου.
Φυσικά, με δεδομένη την πλεονάζουσα ρευστότητα ως απόρροια της φετινής κεφαλαιακής ένεσης των 300 εκατ. ευρώ, η εμφάνιση μιας ενδεχόμενης ευκαιρίας για νέα εξαγορά ή νέες εξαγορές δεν μπορεί να αποκλειστεί -αν και δεν συνιστά το βασικό σενάριο.
Ο δρόμος για την Ελένη Βρεττού ναι μεν φαντάζει αρκετά… στρωτός, αλλά κρύβει και παγίδες. Η ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας λειτουργεί ως αναγκαία συνθήκη για την ευημερία των αριθμών της τράπεζας, την ίδια στιγμή που η διευθύνουσα σύμβουλος καλείται να επιβεβαιώσει τις προσδοκίες για περαιτέρω βελτίωση της τελικής γραμμής των οικονομικών αποτελεσμάτων, όπως αυτές αποτυπώνονται και στη σχετικά γενναιόδωρη αποτίμηση που απολαμβάνει στο Euronext Athens (1,9 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου 24 φορές τα εκτιμώμενα κέρδη του ’26).
Μια πρόσθετη δοκιμασία έρχεται κι από τη short θέση του Qube Technologies & Research, η οποία αφορά το 0,54% του μετοχικού κεφαλαίου, δηλαδή περίπου 10.776.417 μετοχές. Βέβαια, η Ελένη Βρεττού δεν έμεινε άπραγη απέναντι στον σορτάκια, καθώς έσπευσε αμέσως να απαντήσει, προχωρώντας στην απόκτηση 100 χιλ. «χαρτιών», σε μια προσπάθεια να καταστήσει σαφή την εμπιστοσύνη της στις δυνάμεις της τράπεζας.
Τα «περίεργα» των δύο επίμονων σορτάκηδων: Το θράσος απέναντι στους μεγάλους, η ελίτ του 1% και το ελληνικό στοίχημα
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Προτιμώμενη πηγή στην Google
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
