H ιστορία μιας επιτυχημένης διαδοχής
Κάποιες μάχες δεν γίνονται ανάμεσα σε κράτη. Γίνονται μέσα σε μία εταιρεία, όταν η μία γενιά φεύγει και η επόμενη την διαδέχεται. Πολλές από αυτές είναι αιματηρές, κάποιες όμως όχι. Αυτό τουλάχιστον δείχνει η ιστορία της Red Bull στην Αυστρία.
Όλοι μας γνωρίζουμε το μαγικό κουτάκι που «δίνει φτερά και μας κρατά ξύπνιους» για να δουλεύουμε και να ζούμε περισσότερο. Αυτό όμως που δεν γνωρίζουν οι περισσότεροι είναι ότι όταν πέθανε τον Οκτώβρη του 2022 ο ιδρυτής της εταιρείας Ντίτριχ Μάτεσιτς, γνωστός στην Αυστρία και ως Ντίντι, όλα τα βλέμματα ήταν στραμμένα στον μοναδικό κληρονόμο και γιό του, Μαρκ.
Κανείς δεν μπορούσε να υπολογίσει την εξέλιξη της εταιρείας. Ένας πρώην μάνατζερ είπε τότε ότι «ο Μαρκ δεν είχε την προσωπικότητα του πατέρα του. Ήταν πολύ νορμάλ ενώ στον πατέρα του διέκρινες αμέσως ότι σκεφτόταν διαφορετικά και ότι αναιρούσε ακόμα και τους νόμους της φυσικής.»
Πράγματι από μία τυχαία συνάντηση στην Ταϊλάνδη ως αντιπρόσωπος μιας εταιρείας παραγωγής οδοντόπαστας το 1984, απέκτησε την άδεια διανομής ενός ενεργειακού ποτού που μετέφρασε στα αγγλικά Red Bull και αφιέρωσε, ξοδεύοντας όλες του τις οικονομίες, τρία χρόνια για να δημιουργήσει την φόρμουλα, την συσκευασία και την στρατηγική μάρκετινγκ.
Δεν αμφέβαλε ποτέ για το προϊόν του, πρωτοπόρος και οραματιστής, για πολλούς ιδιοφυία στο μάρκετινγκ κατάφερε από το 1987 που ξεκίνησε η παραγωγή του Red Bull στην Αυστρία να το κάνει το νούμερο ένα ενεργειακό ποτό όχι μόνο στην Ευρώπη αλλά και στην Αμερική.
Ένας «μύθος»
Για πολλούς το Red Bull δεν είναι μόνο ένα ποτό που πλέον το βρίσκεις παντού και το συνδυάζεις με διασκέδαση, σπορ και ράλι είναι κάτι περισσότερο: ένας μύθος, ένας τρόπος σκέψης και έκφρασης. Δικαιολογημένα λοιπόν ότι όταν πέθανε ο Ντίντι όλοι αναρωτιόντουσαν αν ο Μαρκ θα σταθεί στο ύψος του πατέρα του. Και αυτό γιατί μέχρι τότε, παρ’ όλο που ήδη δούλευε στη εταιρεία ήταν περισσότερο στην αφάνεια. Κανείς δεν ήξερε πότε ερχόταν και πότε έφευγε.
Ο ίδιος ο Ντίντι εννιά χρόνια πριν πεθάνει είχε πει για τον γιο του Μαρκ σε μια συνέντευξή του στην Kleine Zeitung: «Πρέπει πρώτα απ΄όλα να το θέλει και μετά πρέπει να αποδείξει ότι το μπορεί. Το να είσαι γιος δεν είναι επάγγελμα.»
Τρία χρόνια μετά το θάνατο του πατέρα του απέδειξε ο Μαρκ ότι το θέλει και ότι το μπορεί. Κατά το γερμανικό Handelsblatt η εταιρεία Red Bull πάει καλύτερα από ποτέ. Ο ίδιος ο Μαρκ με μία περιουσία 40 δισεκατομμυρίων δολαρίων είναι ο πιο πλούσιος αυστριακός με βάση το Forbes.
Το μυστικό της επιτυχίας
Πώς όμως κατάφερε το ακατόρθωτο, κάτι που πολλοί δεν καταφέρνουν; Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας του;
Αναμφίβολα ένα σημαντικό ρόλο παίζει η δομή της ίδιας της εταιρείας. Ήδη ο Ντίντι δεν λειτουργούσε σαν πατριάρχης που έπαιρνε μόνος του όλες τις αποφάσεις. Αντίθετα είχε πάντα ένα πολύ καλό και πιστό επιτελείο που αναλάμβανε υπεύθυνα και αποτελεσματικά την διοίκηση της εταιρείας και την υλοποίηση των στόχων της. Αυτό ακολουθεί και ο γιος του. Διακριτικά και αποφασιστικά όπως και ο πατέρας του, αποφεύγοντας τα φώτα και την δόξα, ζει το πιστεύω του πατέρα του: « Το κουτί είναι για πούλημα, όχι εγώ.»
Αυτό βέβαια σημαίνει ότι πατέρας και γιος μοιράζονται τις ίδιες αξίες και ακολουθούν την ίδια στρατηγική. Κάτι που δεν συμβαίνει σε όλες τις περιπτώσεις διαδοχικότητας. Αν και ο Μαρκ κάνει ήδη κάποιες ανακατατάξεις όπως για παράδειγμα την επανεξέταση των μη αποδοτικών αγαπημένων θυγατρικών του πατέρα του ή την συνεργασία με την επαγγελματική ποδηλασία, δεν παρουσιάζεται ακόμα ρήξη ανάμεσα στο παρελθόν και στο παρόν.
Το επιτελείο, οι πιστοί αυλικοί του βασιλιά Ντίντι, ακολουθούν το μονοπάτι που εκείνος χάραξε και χαρίζουν όχι μόνο σε εμάς ως καταναλωτές του Red Bull φτερούγες για να πετάξουμε με περισσότερη ενέργεια αλλά και στον Μαρκ ακόμα περισσότερα κέρδη για ένα σίγουρο και υπερασφαλές μέλλον.
*Ψυχολόγος και σύμβουλος επιχειρήσεων στη Βιέννη
